Vì sao doanh nghiệp cần hệ thống MES để điều hành sản xuất ?
Trong thị trường toàn cầu cạnh tranh ngày nay, việc sản xuất ngày càng phải đương đầu với nhiều thử thách. Nếu doanh nghiệp bạn đang hướng tới nhà máy thông minh hơn. Trong đó các quy trình phải kiểm soát chính xác, theo thời gian và khả năng hiển thị để quản lý thực hiện hoạt động sản xuất với các hướng dẫn chính xác, dữ liệu thời gian thực. Chính vì vậy, MES chính xác là những gì bạn cần.
Những vấn đề mà các doanh nghiệp sản xuất đang gặp phải là gì ?
- Khó đổi mới để đáp ứng nhu cầu thị trường
- Không theo kịp tốc độ thay đổi
- Độ trễ của thông tin: nhận dữ liệu quá muộn để đưa ra được phân tích hữu ích
- Các vấn đề với truy xuất nguồn gốc nguyên vật liệu
- Khó kiểm soát công việc đang tiến hành
- Không đáp ứng lịch trình sản xuất hoặc đạt được thông lượng sản xuất
- Độ trễ của thông tin: “nhận dữ liệu quá muộn để đưa ra được những phân tích”
- Không đáp ứng lịch trình sản xuất hoặc đạt được thông lượng sản xuất
- Mất thời gian, quá nhiều rủi ro, quá nhiều lỗi do quá trình thủ công, thủ tục giấy tờ
- Thiếu một phiên bản thống nhất để kiểm soát các luồng thông tin trong nhà máy
Làm thế nào để áp dụng hệ thống MES vào nhà máy sản xuất ?
Xác định mục tiêu cần đạt được
MES hỗ trợ rất nhiều chức năng trong nhiều khu vực. Bởi vậy nhà quản trị cần cân nhắc kỹ và xếp theo thứ tự ưu tiên. Từ đó mới có thể xây dựng hệ thống MES phù hợp với chức năng nào, trọng tâm và chức năng nào là không cần thiết
Lựa chọn nhà cung cấp triển khai MES phù hợp
Việc triển khai hệ thống MES đòi hỏi tương đối chuyên môn kỹ thuật và hiểu biết nhật định về ứng dụng của MES trong ngành nghề, lĩnh vực cụ thể. Bởi vậy, việc lựa chọn một bên thứ ba cung cấp dịch vụ triển khai MES gần như là điều tất yếu. Cùng với đó việc lựa chọn nhà cung cấp phù hợp, kỹ năng cao cực kỳ là quan trọng.
Chuẩn bị nguồn lực nội bộ
Sau khi đã chọn được nhà cung cấp phù hợp
Doanh nghiệp cần thành lập đội ngũ thực hiện dự án có hiểu biết sâu sắc về những vấn đề còn tồn đọng tại nhà máy. Ví dụ như lập kế hoạch thực hiện, khảo sát chi tiết nhà máy cùng cung cấp… Từ đó dễ dàng thu thập những thông tin cần thiết và đào tạo nhân sự nhà máy hệ thống việc ứng dụng hệ thống MES vào sản xuất
Thực trạng áp dụng hệ thống MES ở các nhà máy Việt Nam
Hiện tại, các nhà máy Việt Nam vẫn chưa sử dụng tối ưu hệ thống Điều hành sản xuất cho nhà máy MES. Thông thường, doanh nghiệp Việt Nam dừng lại ở tầng 1, tầng 2 trong hệ thống Quản lý 4 tầng. Một số rất ít doanh nghiệp bỏ qua tầng 3, áp dụng tầng 2 và tầng 4 (do một bên thứ ba quản lý). Điều này mang lại rất nhiều bất lợi khi bản thân các nhà quản trị không nắm chắc hệ thống quản lý doanh nghiệp và dễ xảy ra sai sót về dữ liệu vì thiếu tầng liên kết.
Để tối ưu hóa Quản lý doanh nghiệp
Để đi từng bước vững chắc trên chặng đường tự động hóa quy trình Quản trị
Để bắt kịp với xu thế thị trường đang không ngừng biến đổi
Việc áp dụng hệ thống MES trong Quản lý nhà máy gần như là một điều tất yếu.
Vậy tại sao không là người tiên phong ứng dụng MES và tạo lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp của mình?
Tóm lại
Hệ thống MES đang làm chủ chuyển đổi số hóa sản xuất và đang ngày càng trở thành một xu thế được các doanh nghiệp Việt Nam đặc biệt quan tâm. Hiểu biết nhất định về các ngành công nghiệp sản xuất và thấu hiểu những băn khoăn của khách hàng. STI Việt Nam tự tin là đối tác phù hợp của bạn trong cuộc chiến ứng dụng hệ thống MES. Với đội ngũ kỹ thuật cao cùng nhiều năm kinh nghiệm là đối tác của các doanh nghiệp lớn,. STI Việt Nam chuyên cung cấp các phần mềm & giải pháp toàn diện cho khách hàng có nhu cầu cá nhân hóa sản phẩm và có khả năng mở rộng quy mô cao trong mọi ngành công nghiệp sản xuất.
Nếu doanh nghiệp bạn đang có một định hướng chuyển đổi một hệ thống sản xuất, một nhà máy thông minh nhưng lo lắng về mặt kỹ thuật thì hãy liên lạc với STI Việt Nam
Liên hệ với chúng tôi bạn sẽ nhận khảo sát nhà máy miễn phí và nhận được một giải pháp thay đổi toàn diện và tối ưu trong việc quản lý nhà máy của mình
